PC加拿大:CTC秦皇岛公司生产安全事故应急预案
来源:原创 更新时间:2017-11-09 17:19:05 编辑:lixiaojie 浏览:4628
PC加拿大
生产安全事故应急预案
PC加拿大发布
2016年12月30日
1 总 则
为保证企业员工生命、财产的安全,规范应急管理,有效应对可能发生的安全事故,迅速、高效、有序地开展救援、抢险工作,避免事故扩大和防止次生、衍生事故的发生,最大限度地降低事故造成的人员伤亡、财产损失和环境破坏,结合我公司实际,特制定本预案。
(1)《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第13号)
(2)《中华人民共和国消防法》(中华人民共和国主席令第6号)
(3)《中华人民共和国职业病防治法》(中华人民共和国主席令第48号)
(4)《中华人民共和国特种设备安全法》(国务院令第4号)
(5)《危险化学品安全管理条例》(国务院令第591号)
(6)《危险化学品名录》(安监总厅管三〔2015〕80号)
(7)《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)
(8)《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》(GB6721-1986)
(9)《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)
(10)《河北。ㄉ踩鹿视痹ぐ腹芾戆旆ǎ┦凳┫冈颉罚桨舶臁2009】13号)
(11)《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013)
(12)《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第88号)
本预案适用于PC加拿大内发生的生产安全事故,主要包括火灾、触电、车辆伤害等生产安全事故。
1.5 应急工作原则
生产安全事故的应急救援工作遵循“安全第一、预防为主、以人为本、统一指挥、分级负责、事故单位自救、公司内部救援和政府外部救援”相结合的原则进行。
2.2事故风险种类
通过危险源识别与风险辨识,PC加拿大存在的事故种类主要有物体打击、车辆伤害、火灾、触电等。
2.3风险发生的可能性、严重程度和影响范围
根据公司设备设施的本质安全水平,和危险源发生事故时的破坏程度,分析了公司风险发生的可能性、严重程度和影响范围。
事故种类 | 发生部位 | 发生的可能性 | 严重程度 | 影响范围 |
物体打击 | 运动的设备、高处掉落的物体、飞溅的玻璃等 | 设备的运动部位防护装置齐全,劳动防护用品穿戴齐全,较难发生物体打击。 | 可造成人员伤亡。 | 仅影响事故发生者。 |
车辆伤害 | 叉车 | 车辆按限速标志和一定路线行驶,车辆定期检测和保养,遵守规定,不会发生车辆伤害。 | 可造成人员伤亡,设施和车辆损坏。 | 影响事故发生者和有关设施。 |
火灾 | 办公室 | 如可燃物遇到火源,可发生火灾。 | 办公设备损坏 | 办公室 |
触电 | 电气设备、线路、配电箱等 | 如未配置漏电保护装置,线路不规范敷设,电气壳体未接零或接地等,已发生触电事故。 | 可造成人员伤亡。 | 触电事故人员。 |
公司生产安全事故应急救援指挥部,负责事故救援工作的综合组织、指挥和协调,
总指挥: 总经理
副总指挥: 副总经理
指挥部成员:综合部部长、技术质量部部长、玻璃检测部部长、职业卫生检测部部长。
应急救援指挥部办公室设在综合部。
(1)总经理负责组织指挥公司的应急救援工作,宣布应急状态的启动和解除,指挥调动应急组织,调配应急资源,按应急程序组织实施应急抢险。
(2)副总指挥负责协助总指挥做好具体指挥工作,做好各部门之间的协调及信息传递;保障物资供应、交通运输、医疗救护、通讯、消防等各项应急措施的落实。
(3)应急救援办公室设在综合部,负责公司安全生产的日常应急管理工作,主要包括生产安全事故应急预案的评审、修订和演练工作,应急响应过程中的对内、对外协调联络工作。
4 预防及信息上报
4.1预警
制定安全检查、巡查制度,逐级落实责任人,对各种可能发生的事故,做到早发现、早处置、早报告。
(1)应急电话为:0335-5911512;
事故发生 |
接警 |
警情判断 响应级别 |
报警 |
信息反馈 |
应急行动 |
应急人员到位 |
信息网络开通 |
应急资源调配 |
现场指挥到位 |
救援行动 |
工程抢险 |
警戒与交通管制 |
医疗救护 |
人群疏散 |
专家支持 |
事态 控制 |
扩大应急 |
申请增援 |
应急恢复 |
应急结束(关闭) |
总结评审 |
现场清理 |
解除警戒 |
善后处理 |
事故调查 |
5.1.2一级紧急情况:需要本公司两个或更多部门响应的紧急情况。
5.1.3二级紧急情况:能被事故发生部门正常可利用资源处理的紧急情况。
5.2应急救援程序
5.3应急结束
当安全生产事故现场得到有效控制,没有导致次生、衍生的事故隐患;没有被困人员,事故现场人员已疏散到安全地带;受伤人员已全部从事故现场救出,并送到医院进行救治,没有失踪人员(包括参加应急处置的人员);达到上述条件后由由总经理下达指令,宣布应急救援终止,应急结束。
6.1 信息发布的部门
由公司指定部门或人员负责发布事故信息和有关事故抢险救援的信息发布。
6.2 应急信息发布原则
在信息发布过程中,严格遵守国家法律法规,实事求是、客观公正、及时准确的报道事故发生、发展、应急处置的过程。
6.3 应急信息发布程序
所有对外发布的报道,需经应急救援指挥部审核同意须或由指定部门、人员报请上级公司审定后方可在媒体上发布。
7.1 现场监测和恢复
应急结束后,彻底消除事故及其救援过程留下的安全隐患,满足安全生产条件后,方可进行恢复或生产。
7.2 善后及赔偿
善后处理由公司指定部门或人员依法进行协调处理。
7.3 应急能力评估和应急预案修订
由公司总经理主持召开公司内部事故分析会,查清事故原因,分清事故责任,提出对责任者处理意见,制定相应安全防范整改措施,指定主管部门配合上级部门开展事故调查。
8.1通信与信息保障
由信息联络组负责保证正常通讯联系,确保指挥部成员、公司各部门通讯方式的有效性,如发生变化,及时更新、发布。
公司各部门人员联系电话 | |||||
部门 | 职务 | 姓名 | 手机号码 | 办公室 | 电子邮箱 |
总经理 | 李勇 | 136 0323 8229 | 1588/89 | ||
常务副总经理 | 黄建斌 | 139 3355 3263 | 1810 | ||
副总经理 | 管世锋 | 139 0335 9563 | 1505 | ||
总工程师 | 嵇书伟 | 137 0335 2872 | 1502 | ||
综合管理部 | 部长 | 高炜 | 139 3360 8021 | 1512 | |
李智 | 152 3301 6556 | 1512 | |||
何书贤 | 130 3188 6558 | 1512 | |||
财务部 | 副部长 | 吴佳文 | 136 0335 4165 | 1865 |
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